A公司计划修建一座办公楼,工程预算总造价300万元,其中装饰工程费100万元。后该公司与建筑公司签订基建工程合同,合同及其附件写明:只将土建工程分包给建筑公司,装饰工程另行发包,而工程造价却未将装饰工程部分剥离出来,仍按300万元总额包给建筑公司。该案例在哪个环节出现了内部控制问题?( )

题目类型: 单选题

题目内容

A公司计划修建一座办公楼,工程预算总造价300万元,其中装饰工程费100万元。后该公司与建筑公司签订基建工程合同,合同及其附件写明:只将土建工程分包给建筑公司,装饰工程另行发包,而工程造价却未将装饰工程部分剥离出来,仍按300万元总额包给建筑公司。该案例在哪个环节出现了内部控制问题?( )

题目选项

A. 合同的签订与审批职务未分离
B. 对固定资产购建进行验收控制
C. 对固定资产支出应进行预算制度控制
D. 对固定资产购建进行记录和人账控制

正确答案

A

题目解析

不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,实施相应的分离措施,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。该案例说明A公司的合同签订与审批职务未实现分离。

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